Viele Unternehmen wiegen sich in einer falschen Sicherheit: „Unsere Innovationen sind durch Patente geschützt“. Ist die Erfindung erst patentiert, scheint das Ziel erreicht. Umso grösser ist die Überraschung, wenn Wettbewerber plötzlich sehr ähnliche Produkte auf den Markt bringen und dies rechtlich sogar dürfen. Was als umfassender Schutz gedacht war, erweist sich häufig als völlig andere Realität. Für viele Unternehmen ist genau das der Moment in dem sie erkennen, dass ein Patent nicht die Wirkung entfaltet, die sie sich davon versprochen hatten. Denn ein Patent allein ist noch kein Gütesiegel für Exklusivität und garantiert weder Marktposition noch Wettbewerbsvorteile. Zurück bleibt oft die Ernüchterung, dass man auf Patente zwar nicht verzichten kann, die Wirkung aber auch nicht dem entspricht, was man sich angesichts der hohen Kosten erwartet hatte. 

Können Patente also einfach nicht das leisten, was du von ihnen erwartet hattest? Oder nutzt du ihr Potenzial noch nicht optimal aus? Was heisst es überhaupt, ein Patent auf eine Erfindung zu besitzen? Was kann es bewirken? Und was nicht? Und weshalb dürfen Mitbewerber deine Erfindung auf den Markt bringen, bei der du überzeugt warst, dass du sie durch ein Patent gut geschützt hast?

Dieses Executive Briefing zeigt, weshalb Patente alleine nur selten den erhofften Business Value schaffen, welche grundlegenden Fehlannahmen Unternehmen im Umgang mit IP-Rechten häufig treffen und warum erst eine strategische Einbettung den wirtschaftlichen Nutzen von IP ermöglicht.